5月中旬，国星生化A1路上，叉车在加工分装车间和成品仓库之间来回穿梭，不远处的发货平台上，运货车往来不停，一车车成品运往海外多个国家，一派热火朝天的繁忙景象。“随着市场逐渐升温，公司近期发货量猛增，百草枯折百发货量平均达到120吨/天，为了保证能够及时交货，我们经常晚上加班到晚上9、10点。”生产运营部发货主管苏吉林说。紧张的发货工作给百草枯生产带来了极大压力。

       “与时间赛跑，尽全力完成加产任务”

       3月，三厂长吴海峡接到通知，要将百草枯日产量加到100吨，相比于设计产能有极大的飞跃，这在当时来看，完全是一个几乎不可能完成的任务。

百草枯属于间歇性生产，一批料完成后，另一批料要紧跟其后，如果耽误或者停止投料，不仅会打乱生产节奏，而且会影响生产效率。通过计算，车间正常每天可以投料31批，100吨/天意味着每天要完成36批料。“每天只有24个小时，每个工段反应时间是一定的，如果要增加5批料，我们就必须在现有反应基础上挤时间。这就需要对每一个工段的反应进行精确计算，不能有一点失误，这是一场与时间的赛跑。”吴海峡强调道，“没有压力就没有动力，就算克服重重阻碍，我们也要尽全力完成此次百草枯加产任务。”

       为此，车间召开紧急会议，在做好车间检修、保障装置运行质量的前提下，根据生产任务将日产量分解，确保提产工作顺利进行。

       多措并举克服用工难题

       3月8日，车间正式投料，但根据岗位要求，还差29人，相当于一个车间的人数。在加快招聘步伐的同时，车间紧急调整人员配置，通过用熟练员工顶岗、一人双岗等方式极大程度的缓解了用工难题。面对新进员工，车间建立了健全的考核机制，搭建了“师傅、班组长、基层管理人员、厂长”的四级评价体系，通过现场询问、书面作答等方式从操作技能、岗位胜任能力等多个方面考核新员工，保证员工能够在最短的时间内胜任岗位要求。

       车间管理员陈后福主要负责新员工教育，他每天都会前往车间一线，向班组长及员工本人了解新员工的动向，跟踪新员工学习情况，在对表现优异的员工进行奖励的同时，将无法胜任岗位的员工进行调岗，以确保将合理的人放在合理的位置上。

       “我们要争取将设备对生产的影响降到最低”

       设备完好是产能释放的前提，但随着车间设备运行时间长，设备管理难度不断加大，在百草枯提产加量的关键时刻，车间积极开展特种设备、常压容器、基础设施等专项检查并专项整改，为安全生产保驾护航。

       为更好地进行设备维护保养工作，车间利用设备检维修记录，专门制定了适用于三厂设备现状的维护保养计划，有计划的开展维护保养工作。早上，设备管理员李箕明和同事专门讨论了设备计划性养护工作的重要性和可实施性，“经过总结分析，我们发现，在正常的使用条件下，所有设备的故障都是有规律的，只要根据规律对设备进行养护，就能变‘事后维修’为‘事前维护’，将设备对生产的影响降到最低。”李箕明说。

       4月中旬，一车间2#MV釜因短暂停转影响车间正常生产，但因设备维修难度大，维修耗时长，为保障生产进度，机修班长杨飞带领团队发挥“白加黑”“5+2”的红太阳精神，不怕脏，不怕苦，组织维修人员加班抢修至深夜10点，将原本48小时的维修时间缩短到了36小时，为后续提产争取到了更多时间。

       “不论生产多忙，安全不忘”

       “不论生产多忙，安全不忘”是国星生化创意经营十二条中的重要内容，也是公司的警醒和自我鞭策。

       当前，国内安全事故频发，“响水3·21”事故更是给企业敲响了一记警钟。如何在加产的同时保证安全生产，是车间主任孔军军一直在思考的问题。每天早班会，班组长分配完当天工作后，都会就车间安全开展宣贯，并积极号召员工开展隐患排查治理工作，力争“让人人成为安全员”。同时，车间开展事故类比专项活动，组织全员参与学习事故视频，开始实施每日安全工艺值班常态化检查等一系列措施，以确保安全生产。生产任务虽重，车间安全从不松懈。

       “无论产量多少，品质不忘。”

       “无论产量多少，品质不忘。”是三厂对于客户和公司的庄重承诺，绝不会因为追求产量而放低对质量的要求。但如何在加产加量的同时确保产品质量？这是车间当前面临的一大难题。为此，三厂紧紧拧住关键参数控制这个“牛鼻子”，制定了《工艺控制考核机制》，将车间管理人员挂靠工段和班组管理，将压力、温度等工艺控制参数纳入到考核中来，不断提高各工段过程管理能力。针对关键参数的控制情况，车间落实四级点检制度，将班组员工自查，班组长、管理人员、厂长（主任）检查相结合，层层把关，确保责任到人，奖惩到人，最大程度减小操作异常，提高过程控制能力和控制平稳率。同时，班组内部每日、每周开展工作总结，及时把握生产方向，保证产品质量。据统计，自提量以来，产品品质稳中有升，原料产品一次合格率高达100%。

       当前，安全环保风暴频发，多数企业面临停产关停，行业处于转型升级的关键当口，但是对于专注于安全生产、精细管理、环境友好的优质企业来说，此时也是完成“弯道超车”的历史机遇期。为此，国星生化百草枯厂以实际行动做答，在保证安全环保、产品质量的前提下，产量接连攀升，日产从86吨提至日产90吨，再到93吨、96吨，最终突破100吨大关，创公司建厂以来历史新高，书写下了一次次转型升级的华丽篇章。

       每一次加量都是一次飞跃，每一点进步都饱含汗水。在这个过程中，国星生化将始终与时间赛跑，向生产要效益，向安全要发展，全体员工将继续紧跟红太阳战略步伐，发挥“三创三敢”的企业精神，持续打赢提产增效攻坚战，助力公司迈上转型升级新征程。

       （苏蔓琪 李海洋）